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朱立新要求正通煤業公司:全力提升企業發展水平,實現扭虧目標
發布時間:2019-12-07        本站通訊員 長孫佳迪 編輯 蔡東亮      

本站訊 12月6日,集團公司黨委書記、董事長朱立新到正通煤業公司調研工作時提出要求,要貫徹落實好山東能源集團安全生產視頻會議精神,抓好“一個中心”、抓實“兩個著力點”、建好“四個基地”、做好“五項重點工作”,全力提升企業發展水平,實現扭虧目標。

今年以來,正通煤業公司圍繞貫徹落實集團公司各項安排部署,以奮力扭轉礦井被動局面為目標,充分發揮人才隊伍的支撐力、組織建設的保障力、民生建設的聚合力、創新工作的驅動力,借助“四股力量”,助力企業在爬坡過坎中克服各類困難,各項工作實現穩步有序推進。

在聽取了正通煤業公司今年以來各方面工作情況及下一步工作打譜后,朱立新說,正通煤業面對自然災害疊加、礦井生產壓力大等不利因素,克服多重困難,化解了種種風險,企業管理、員工精神狀態、職工素質等方面都有很大程度的提升。成績難能可貴,但也要正確認識存在問題,加大安全管理力度,確保山東能源集團和集團公司對于安全生產的各項部署落到實處。

朱立新要求,要堅持黨建引領,借助大數據和互聯網等手段,不斷建設和完善智能化、信息化的智慧黨建平臺,匯聚引領企業發展的強大合力。同時,要抓好安全生產和精益市場化這兩個“著力點”,嚴格落實并層層壓實安全責任,夯實安全管理基礎,提升企業管理水平。

結合正通當前各項工作開展情況,朱立新強調,要建好培訓、創新、民生、文化4個基地。樹立“大培訓”理念,做好規劃,通過各類培訓不斷提升干部職工綜合素質。在創新方面,要著力加強各創新項目的立項、孵化、成長和轉化,服務企業發展。要成立虛擬社區,建好職工超市,強化“兩堂一舍”管理,為職工創造良好的生活和工作環境。要建立文化基地,通過開展豐富多彩的活動,豐富職工業余文化生活。

對于正通煤業下一步工作,朱立新強調,要做好5項重點工作。一是抓好安全工作,進一步明確安全主體責任,堅持安全管理重心下移。二是扎實做好精益市場化,形成規范系統的管理運行體系。三是運行好“1+N”考核制度,確保干部履責、工作盡責。四是制定專項質量管理制度標準,形成工作標準、服務標準、管理標準等全方位的標準體系。五是強化成本管控,破解制約安全生產的關鍵問題,盡快實現扭虧目標。

集團公司總工程師、副總經理曹忠,董事會秘書及相關部門負責人參加調研。

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